15分壁打ちでできること
★貴社の採用課題における真因を明確に分類します
①求人の問題
②運用の問題
③事業・人事構造の問題
★相談内容の例
・採用計画の立て方
・求人が機能しない理由
・採用ページの見直し
・現場の巻き込み方
・面接の改善点
★対象者
採用活動に課題を感じている、自社の採用がとまっている
・経営者の方、人事がいない企業の代表
・人事責任者、採用担当者
★相談後に得られるもの
・現状のボトルネック
・優先的に見るべき箇所
・次に着手すべき一手
対応コンサルタント
■HRize代表取締役 岩見直哉
大手重工業での採用課勤務や、スタートアップ2社での人事・採用責任者を務めた後にHRizeを創業。
10人規模～数千人規模の企業の採用支援を通し成果を出す中で、表面的な採用課題にとらわれずに、人事の総合的な視点から課題を特定することを得意としている。